Sten Teräs vahvistaa tuotantoaan uusilla osaajilla

Sten Teräksellä tuotantoa ja varastotoimintoja on vahvistettu useilla rekrytoinneilla, joiden tavoitteena on turvata toimituskyky myös kuormitushuippujen aikana. Rekrytointien myötä on siirrytty kahden vuoron malliin, ja ne mahdollistavat myös moniosaamisen kehittämisen tuotannon eri työvaiheissa. Asiakkaille muutoksen on tarkoitus näkyä entistä sujuvampina ja varmempina toimituksina myös kysynnän vaihdellessa.
Tuotannon kapasiteettia vahvistetaan asiakastarpeita varten

Sten Teräksellä tuotanto- ja varastopuolta on vahvistettu, jotta kapasiteetti vastaa paremmin asiakkaiden tarpeita. Rekrytointien tavoitteena on ollut varmistaa, että tuotannon eri työvaiheet toimivat sujuvasti ja että kokonaisuus kestää myös kuormituksen vaihtelut.

Osaajilla on taustallaan alan ja tuotantoympäristön tuntemusta, mutta rekrytoinneissa on painotettu erityisesti halua oppia useampia työvaiheita. Kun osaamista rakennetaan monipuolisesti varaston ja tuotannon eri tehtäviin, pystytään työvoimaa siirtämään joustavasti sinne, missä tarve kulloinkin on suurin.

“Haemme rekrytoinneissa erityisesti ihmisiä, joilla on halu oppia ja kehittyä. Osaaminen rakentuu tekemisen kautta, ja sitä voidaan laajentaa tuotannon eri työvaiheisiin. Tämä antaa meille pitkäjänteisesti enemmän mahdollisuuksia vastata asiakkaidemme tarpeisiin”, taustoittaa Sten Teräksen toimitusjohtaja Sami Aro.

Kahden vuoron malli tuo joustavuutta

Rekrytointien myötä Sten Teräs on siirtynyt yhden vuoron mallista kahden vuoron malliin alkukesästä alkaen. Kun tuotantoa voidaan ajaa laajemmin, asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin voidaan reagoida aiempaa joustavammin. Tämä tukee erityisesti tilanteita, joissa toimitusnopeus on ratkaiseva tekijä.

Kahden vuoron malli auttaa tasapainottamaan kuormitusta tuotannon eri työvaiheissa. Kun tuotanto ei ole sidottu vain yhteen vuoroon, voidaan vähentää pullonkauloja ja parantaa toimitusten ennustettavuutta.

“Kahden vuoron malli antaa meille enemmän pelivaraa tuotannon ohjaamiseen. Se on yksi keskeisistä keinoista, joilla parannamme toimitusvarmuutta ja palvelutasoa erilaisissa kuormitustilanteissa. Samalla on hienoa päästä rakentamaan uutta toimintamallia yhdessä kasvavan tiimin kanssa”, kuvailee Stén-konsernin logistiikkajohtaja Tuukka Ahonen.

Tavoitteena olla vakaa kumppani ja työnantaja

Tuotannon kehittäminen ja rekrytoinnit heijastavat Sten Teräksen tapaa toimia työnantajana ja kumppanina. Tavoitteena on rakentaa vakaata ja hallittua arkea, jossa osaamista kehitetään pitkäjänteisesti ja tekeminen pysyy johdonmukaisena.

Nykyisessä markkinatilanteessa tehdyt panostukset kertovat sitoutumisesta toimintamme kehittämiseen ja halusta rakentaa tulevaa yhdessä henkilöstön kanssa. Tavoitteena on, että vakaampi tuotanto ja talon sisällä kehittyvä osaaminen näkyvät asiakkaille entistä sujuvampana yhteistyönä.